تتمثل أعمالى بأختصار فى تقديم - استشارات الموارد البشرية والهيكلة الإدارية (التطوير المؤسسي، وإعادة بناء الهيكل التنظيمي وإدارة الكفاءات والمواهب ) . على النحو التالي: 1.وضع تصور لنظام تشغيل وإدارة الموارد البشرية ووضع تصور للدورة المستندية وأسلوب ومسار تدفق العمليات مع الأخذ فى الاعتبار الأهداف الإستراتيجية للشركة . 2. إعداد وبناء الهيكل التنظيمي للمنظمة بما يتوافق مع نظام التشغيل وإقتراح الوظائف المطلوب إضافتها. 3.إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع العاملين بالمنظمة مع تحديد متطلبات شغل كل وظيفة بالإضافة إلى تحديد المسؤوليات والصلاحيات ومؤشرات الأداء لكل وظيفة. 4. إعداد نظام لإستقطاب الكفاءات البشرية وإختيار وتعيين الموظفين الجدد . 5.إعداد نظام للأجور والمرتبات والحوافر والترقيات وربطه بالأداء . 6.إعداد نظام للتقييم الدوري للعاملين وتحديد آليات التقييم . 7. إعداد لائحة للجزاءات والعقوبات. 8.إعداد سياسات وإجراءات ولوائح الموارد البشرية المنظمة للعمل . وفقنا الله وإياكم إلى مايحبه ويرضى .................