01 Chef De Parc Logistique
a société SARL HCPRO A BAB ALI BIR TOUTA ALGER, recrute un Chef de Parc logistique ;
Mission et Taches :
1. Gestion des équipements
•Gestion du parc : Suivre l'état de l'ensemble des équipements ou véhicules (véhicules de société, machines, outils, etc.), en s'assurant qu'ils sont bien entretenus, fonctionnels et disponibles.
•Inventaire : Effectuer régulièrement des inventaires physiques et administratifs pour s'assurer que les équipements sont bien comptabilisés et localisés.
2. Planification de la maintenance
•Suivi de la maintenance : Planifier les interventions d'entretien préventif et curatif des équipements ou véhicules pour minimiser les pannes.
•Contrôle technique : Organiser les contrôles techniques obligatoires, vérifier que les véhicules respectent la réglementation en vigueur et suivre les échéances des visites techniques.
•Gestion des réparations : Coordonner les réparations en cas de défaillance, choisir les prestataires externes et suivre les coûts.
3. Suivi de l’utilisation et des coûts
•Suivi des consommations : Contrôler la consommation de carburant, d’huile, et autres ressources, et mettre en place des mesures pour optimiser ces coûts.
•Contrôle des budgets : Suivre les dépenses liées à la gestion du parc (réparations, entretien, carburant, etc.) et proposer des solutions pour optimiser les coûts.
4. Gestion administrative et logistique
•Gestion des documents : Assurer le suivi administratif des équipements ou véhicules (assurances, cartes grises, fiches de maintenance).
•Acquisition et cession : Gérer l’achat ou la vente d’équipements et véhicules en fonction des besoins de l’entreprise et de leur état.
5. Respect des normes de sécurité et de réglementation
•Respect des réglementations : Veiller à ce que les équipements et véhicules respectent les normes de sécurité et les obligations légales, comme les vérifications périodiques.
•Formation du personnel : Former les conducteurs ou utilisateurs des équipements aux bonnes pratiques d'utilisation et à la sécurité.
6. Gestion des relations avec les fournisseurs
•Sélection des prestataires : Choisir des fournisseurs pour l’achat d’équipements, la maintenance ou les réparations, en fonction de la qualité, du coût et des délais.
•Négociation des contrats : Négocier les conditions des contrats de maintenance, des achats ou des assurances en lien avec les fournisseurs.
7. Reporting et analyse
•Rapports : Rédiger des rapports réguliers sur l’état du parc, les dépenses et les actions entreprises.
•Amélioration continue : Identifier les opportunités pour améliorer l'efficacité du parc, réduire les coûts et augmenter la durée de vie des équipements.
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