تطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء لتحسين التكلفة وضمان تسليم مواد وخدمات التجهيز في الوقت المناسب.rnتحديد وتقييم الموردين بناء على الجودة والتكلفة وأداء التسليم.rnالتفاوض على العقود والشروط مع الموردين لتحقيق أفضل قيمة للمنشأة.rnالتعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين لفهم متطلبات التجهيز الخاصة بهم وتقديم دعم المشتريات.rnإدارة عملية الشراء من الطلب إلى الاستلام ، وضمان الامتثال لسياسات وإجراءات المنشأة.rnإجراء دراسة لسوق والبقاء على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة لتحديد الموردين المحتملين وفرص توفير التكاليف.rnمراقبة أداء الموردين ومعالجة أي قضايا أو مخاوف قد تنشأ.